Texte équivalent - Description longue - Figure 1 : Modèle logique du volet fonctionnel de la surveillance

Figure 1 : Example de description longue

Champs d’action : Le volet de la surveillance a trois champs d’action :

1. L’analyse, l’interprétation et l’utilisation des sources de données existantes
2. L’expansion des sources de données
3. La coordination, la planification et l’évaluation

Activités : Voici les activités précises, à l’intérieur de chaque champ d’action :

1. Analyse, interprétation et utilisation des sources de données existantes – Dans ces activités, on privilégie le diabète, les maladies cardiovasculaires, les maladies respiratoires chroniques, les maladies musculosquelettiques et l’arthrite, le cancer et la maladie mentale.
   • Fournir un accès sur Internet aux données, aux répertoires des bases de données, aux métadonnées et aux ressources
   • Fournir des services de consultation à des fins d’analyse
   • Analyser les enquêtes et les bases de données existantes
   • Créer une capacité de surveillance dans les bureaux régionaux de l’ASPC
   • Préparer des rapports, des fiches d’information et des articles, et les présenter aux conférences
   • Dispenser une éducation et de la formation
2. Expansion des sources de données
   • Améliorer encore les bases de données du Système national de surveillance du diabète (SNSD)
   • Élargir l’utilisation des bases de données administratives en utilisant la plateforme du SNSD à l’appui des systèmes nationaux de surveillance du diabète et des autres maladies chroniques (SNSDAMC)
   • Renforcer la capacité afin de relier le registre des Autochtones au registre sur le cancer et aux bases de données administratives
   • Ajouter un contenu sur les maladies chroniques à l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes (ESCC) et aider à l’élaboration des sondages réguliers au niveau régional
   • Créer une surveillance sentinelle dans des contextes cliniques
   • Renouveler le programme de surveillance du cancer chez les enfants et les jeunes
3. Coordination, planification et évaluation
   • Assurer la liaison avec les initiatives relatives à la surveillance au sein de l’ASPC et d’autres ministères fédéraux
   • Assurer la liaison avec les ONG, les chercheurs, d’autres ministères fédéraux et les gestionnaires de données au sujet de la collecte de données, des outils et de la dissémination en ce qui concerne certaines maladies
   • Coordonner les comités consultatifs de surveillance axés sur certaines maladies
   • Coordonner le groupe de travail sur la surveillance des maladies chroniques et des traumatismes du Réseau pancanadien de santé publique
   • Élaborer un cadre pour les indicateurs de la surveillance
   • Évaluer les systèmes de surveillance

Les groupes cibles de ces activités sont notamment les gouvernements fédéral et P-T, les organismes de planification de la santé publique locaux ou régionaux, les ONG, les universités, les gestionnaires de base de données, les IRSC et d’autres organismes de recherche.

Extrants : pour chaque champ d’action, les extrants spécifiquement associés aux activités susmentionnées sont les suivants :

1. Analyse, interprétation et utilisation des sources de données existantes
   • Cartographie basée sur Internet des maladies chroniques et de leurs facteurs de risque
   • Outil de dissémination par Internet des données sur les maladies chroniques
   • Répertoires/bibliothèques de bases de données, métadonnées et ressources
   • Réponses rapides aux demandes
   • Rapports et fiches d’information publiées
   • Programmes de cyberapprentissage, ateliers, conférences
2. Expansion des sources de données
   • Rapports liés au SNSD– normes, qualités et dissémination des données,
   • Rapports liés au SNSDAMC– élaboration, normes, qualité et dissémination des données
   • Rapports avec l’expansion des données de l’ESCC
   • Répartition des subventions et contributions pour la surveillance régionale des facteurs de risque, la surveillance sentinelle et la surveillance autochtone
3. Coordination, planification et évaluation
   • Cadre pour les indicateurs
   • Rencontres et rapports de comités
   • Rapports d’évaluation

Les activités combinées et rattachées aux trois champs d’action doivent contribuer à améliorer l’engagement inter-organisationnel,  inter et intra-sectoriel et pluri-juridictionnel.

En ce qui concerne les résultats immédiats, ces activités permettront d’améliorer les systèmes de surveillance, c'est-à-dire :

• Davantage d’information sur le suivi des maladies chroniques au Canada
• Qualité et compatibilité améliorée des données
• Accès accru aux données et aux métadonnées
• Connaissances,  compétences et ressources améliorées pour mener la surveillance

À leur tour, ces résultats influeront positivement sur les résultats intermédiaires suivants :

• Meilleure connaissance des tendances des maladies chroniques, de leurs facteurs de risque et de leurs effets
• Utilisation accrue de données de surveillance pour orienter et évaluer les décisions en matière de politiques, de programmes et de services relatifs aux maladies chroniques
• Efficacité et efficience accrues des programmes, des politiques et des services

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