Agence de la santé publique du Canada
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Initiatives de l'Agence de la santé publique du Canada

Initiatives régionales de mobilisation
Apprentissage continu

Initiatives régionales de mobilisation

Région Atlantique

Grands axes : Aborder le problème de la pauvreté des enfants en s'attaquant aux inégalités en matière de santé au moyen d'une politique publique axée sur les femmes et les enfants.

Déterminants touchés : Les revenus et la situation sociale, l'environnement et le soutien social ainsi qu'un développement sain durant l'enfance.

Stratégies :

  • Élaborer un cadre d'établissement de partenariats à dimension sociale et économique.
  • Recueillir et diffuser l'information confirmée auprès des artisans de politique sur l'enfance.

Résultats :

  • Partenariats durables sur ces questions.
  • Preuve d'influence politique favorable à l'inclusion économique et sociale.

Québec

Grands axes : Aborder le problème d'accès à des aliments nutritifs abordables et faire le lien avec l'agriculture durable.

Déterminants touchés : Les revenus et la situation sociale, l'environnement et le soutien social, le niveau d'instruction, les habitudes de vie et l'emploi.

Stratégies :

  • Mettre l'accent sur certaines populations à risque, p. ex. les mères célibataires et les jeunes.
  • Diffuser les conclusions, susciter des partenariats et renseigner la population.

Résultats :

  • Engagement formel des partenaires à s'attaquer à ces questions.
  • Politique provinciale sur la sécurité alimentaire.

Ontario

Grands axes : Sensibiliser davantage la population à l'évolution de la politique publique en matière de développement sain durant l'enfance.

Déterminants touchés : Les revenus et la situation sociale, l'environnement et le soutien social, le développement sain durant l'enfance, le niveau d'instruction et les compétences d'adaptation personnelle.

Stratégies :

  • Rassembler 60 partenaires.
  • Renseigner la population sur plusieurs volets.
  • Identifier les indicateurs de santé.
  • Agir à l'échelle locale avec les leaders de la collectivité.

Résultats :

  • Partenariats efficaces.
  • Accroissement de l'engagement sociétal envers le développement sain durant l'enfance.

Manitoba/Saskatchewan

Grands axes : Le Saskatchewan Population Health Promotion Partnership est un forum permettant une planification concertée en matière de santé entre les niveaux de gouvernement fédéral et provincial et la collectivité.

Déterminants touchés : Au besoin, en fonction des enjeux prioritaires.

Stratégies :

  • Renseigner la population et les professionnels sur l'interconnexion des déterminants de la santé et leurs effets sur la santé.
  • Doter la collectivité d'une plus grande capacité d'agir sur les déterminants.
  • Intégrer les secteurs clés aux travaux sur des questions de santé précises.

Résultats :

  • Compréhension uniforme des déterminants de la santé et action commune au sein de la population, des divers secteurs et des organisations communautaires.

Alberta/Territoires du Nord-Ouest/Nunavut

Grands axes : Doter les collectivités d'une plus grande capacité d'agir sur les déterminants et renforcer les infrastructures qui les aideront à mettre en ouvre une politique publique saine.

Déterminants touchés : Projet axé sur une participation multisectorielle à l'élaboration de la politique publique.

Stratégies :

  • Instaurer une collaboration intersectorielle.
  • Renseigner la population et les professionnels sur l'approche axée sur la santé de la population.
  • Approfondir les connaissances.
  • Transmettre les compétences permettant d'influencer l'élaboration de politiques.
  • Documenter l'utilisation de l'approche axée sur la santé de la population.

Résultats :

  • Description des modèles émergents et documentation de l'apprentissage communautaire.
  • Cadre d'évaluation pour les projets touchant la santé de la population

Colombie-Britannique/Yukon

Grands axes : Un projet à stratégies multiples, touchant plusieurs déterminants et plusieurs secteurs pour endiguer la crise de la santé chez les consommateurs de drogues par injection du quartier Eastside du centre de Vancouver en s'attaquant aux facteurs sous-jacents.

Déterminants touchés : Tous

Stratégies :

  • S'occuper du développement communautaire, du développement du marché du travail et de l'accord sur le développement urbain (Urban Development Agreement).
  • S'attaquer à des enjeux précis en matière de santé au moyen de programmes comme Coalition for Crime Prevention, DTES Revitalization Plan, Drug Court, Urban Aboriginal Strategy.

Résultats :

  • À court et à moyen terme : mise en place de partenariats, plans, communications, cadres d'évaluation, ressources, stratégies.
  • À long terme : réduction de l'importance de certains enjeux en matière de santé, comme le VIH/sida, les décès par surdose, le taux de criminalité, les infractions touchant à la drogue ; augmentation du nombre de logements disponibles ; services de traitement, etc.

Apprentissage continu

La Direction générale de la promotion et des programmes de la santé (DGPPS) de Agence de la santé publique du Canada a lancé le projet Meta en 1998. Ce projet d'apprentissage continu à l'échelle de la Direction générale est destiné à faciliter l'intégration de l'approche axée sur la santé de la population dans les politiques, les programmes et les pratiques en matière de santé. Une enquête réalisée auprès du personnel de la DGPPS a révélé un appui marqué à cette approche, mais également un besoin de s'y familiariser. Afin de cerner les besoins à cet égard, 13 animateurs de la DG ont participé à un atelier de trois jours sur la facilitation, puis travaillé avec 25 équipes. Sur la base de l'information recueillie, on a mis au point un plan d'apprentissage continu dans le domaine de la santé à la population de la DGPPS.

Ce plan comprend cinq éléments :

  1. des gestes à poser, des outils et des trousses d'information, y compris la préparation de ces outils et de ces trousses d'information ;
  2. des séances de formation au cours desquelles on permettra à tous les employés d'acquérir des connaissances sur des sujets comme l'action intersectorielle, les données recueillies à partir de la pratique et d'autres sujets ;
  3. d'autres mesures de soutien permanentes, notamment des activités administratives et un échange d'information qui permettront de veiller à la bonne exécution du plan et d'informer le personnel des progrès ;
  4. des possibilités d'approfondissement des connaissances qui seront offertes au personnel intéressé à mieux maîtriser l'approche axée sur la santé de la population ;
  5. Au-delà de la DGPPS est essentiellement un projet de formation de formateurs pour consolider l'approche axée sur la santé de la population au sein des autres directions générales.

L'information sur les activités à venir dans ce domaine sera régulièrement mise à jour et affichée dans le site Web.