Agence de la santé publique du Canada
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Mobilisation en faveur de la santé de la population:stratégie régionale
ANNEXE E : Plan de travail de la stratégie de mobilisation
Objectif
Consigner ce que les régions ont appris et accompli durant la mobilisation
de l'approche axée sur la santé de la population.
Utiliser les connaissances acquises au moyen de la stratégie de mobilisation pour améliorer cette approche, sur le plan théorique et pratique, à l'interne et à l'externe.
Approche
Les bureaux régionaux de la Direction générale de la promotion et des
programmes de la santé souligneront ce qu'ils apprennent de l'approche
axée sur la santé de la population et ce qu'ils y contribuent en documentant
leurs efforts et en analysant des études de cas tirées de chacun des six
bureaux régionaux de la DGPPS.
Chaque région sélectionnera une initiative clé qui vise les priorités suivantes, relevées en vue de la mobilisation
-
assurer une focalisation accrue sur les facteurs de santé plus généraux, tels que le revenu, le statut social, l'emploi, le milieu social et les services de santé;
-
accorder la priorité aux initiatives qui tiennent compte d'une variété de secteurs dans l'élaboration d'une politique gouvernementale favorisant la santé;
-
produire une variété de données qui pourront alimenter nos processus et stratégies visant à agir sur la politique gouvernementale favorisant la santé, et appuyer l'élaboration de futurs programmes et initiatives.
Bien que ces initiatives seront différentes, chaque région utilisera un cadre analytique et des outils de communication communs. Le cadre et les outils seront élaborés à la lumière des approches, activités et priorités décrites dans le document Mobilisation pour la santé de la population : une stratégie régionale.
Les régions soumettront des rapports tous les ans. Il y aura un document de synthèse nationale, également préparé tous les ans. De plus, on élaborera d'autres stratégies visant à diffuser les leçons tirées dans le cadre de ces initiatives.
Le plan de travail comporte les quatre composantes suivantes :
-
l'élaboration d'un cadre analytique et d'un processus de collecte de données;
-
la mise en oeuvre d'initiatives de mobilisation dans chaque région;
-
l'analyse des données et la production de documents sommaires annuels;
-
un plan de diffusion et de promotion des résultats.
Le tableau qui suit présente un sommaire du travail à accomplir sur les trois premières composantes. Le plan de diffusion et de promotion des résultats sera élaboré à une étape ultérieure.
| TÂCHES | ÉCHÉANCE | RESPONSABLE |
Cadre analytique |
||
1. Former un groupe de référence chargé de contribuer à l'élaboration du cadre analytique, d'élaborer le mandat pour le contrat, d'examiner les produits finaux et de formuler les recommandations connexes. |
achevé d'ici le |
Penny Mossman de concert avec le groupe |
2. Relever les fournisseurs potentiels et envoyer la demande de propositions. |
achevé d'ici le |
|
3. Examiner et approuver la |
achevé d'ici le |
|
4. Réunion initiale avec le fournisseur et le groupe de référence en vue de clarifier les attentes et le plan de travail. |
achevé d'ici le |
|
5. Le groupe de référence examine la
version préliminaire des produits et |
achevé d'ici le |
|
6. Les gestionnaires examinent le cadre analytique et les outils, puis les soumettent aux directeurs régionaux en vue de l'approbation finale. |
achevé d'ici le |
Gestionnaires régionaux de la santé
de la |
7. Distribuer les outils aux régions
et s'assurer que les consultants qui participent à cette distribution
ont bénéficié d'une orientation approfondie relativement à leurs
rôles et responsabilités. |
achevé d'ici le 15 oct. |
Gestionnaires régionaux de la santé
de la |
| TÂCHES | ÉCHÉANCE | RESPONSABLE |
Mise en oeuvre |
|
|
1. Chaque région choisit une étude de cas pour la stratégie de mobilisation et la soumet à Karen Wishart en vue du rapport sur la réunion d'avril. |
achevé d'ici le 30 avril |
Gestionnaires régionaux de la santé de la population |
2. Les gestionnaires examinent le rapport afin de relever les thèmes communs et les secteurs où une collaboration serait productive. |
achevé d'ici le 30 mai |
Jane coordonnera le Forum des gestionnaires |
3. Les gestionnaires préparent et mettent la dernière main à un plan de collaboration. |
achevé d'ici le 15 juillet |
|
4. Les gestionnaires envoient le plan aux directeurs régionaux, à titre d'information. |
achevé d'ici le 30 juillet |
Jane coordonnera le Forum des gestionnaires |
5. Les gestionnaires mettent en oeuvre les stratégies de collaboration. |
Septembre à mars 2000, et au-delà |
Jane coordonnera le Forum des gestionnaires |
| TÂCHES | ÉCHÉANCE | RESPONSABLE |
Analyse |
|
|
1. Former un groupe de référence chargé de travailler avec le fournisseur en vue de produire des rapports et documents sur la mobilisation. Élaborer un mandat pour le contrat d'analyse, de concert avec le groupe de référence. |
le 30 octobre |
Forum des gestionnaires |
2. Élaborer le mandat et retenir les services du fournisseur chargé de préparer les rapports de synthèse annuels. |
le 30 novembre 2000 |
Forum des gestionnaires |
3. Le groupe de référence examine la version préliminaire de la synthèse de la première année, puis achemine la version recommandée au Forum des gestionnaires, pour examen. |
le 28 février 2000 |
Forum des gestionnaires |
4. Le Forum des gestionnaires achemine le document aux directeurs régionaux, pour approbation. |
le 15 mars 2000 |
Forum des gestionnaires |
5. On tient une réunion conjointe des directeurs régionaux et du Forum des gestionnaires pour accomplir les tÂches suivantes : passer en revue les principales leçons tirées; relever les modifications à apporter à la méthodologie; relever des stratégies de marketing social et de diffusion d'information en vue de mieux faire connaître le travail accompli. |
le 30 avril 2000 |
Forum des gestionnaires |
6. Les régions envoient leurs rapports de synthèse pour les deuxième et troisième années au fournisseur, en vue de l'analyse. |
à déterminer |
Forum des gestionnaires |
7. Réunions conjointes annuelles des directeurs régionaux et du Forum des gestionnaires sur la santé de la population. |
à déterminer |
Forum des gestionnaires |
Pour une population en meilleure santé : une action concrète - Document de travail pour le personnel de la DGPPS, le 14 sept. 1998.0
2. Ibid.
3. Moving Ahead on "Theory" and "Policy" Components of the Population Health Blueprint: A Proposed Strategic Approach, de Diane McAmmond et collaborateurs, juin 1998.
4. A Look at Projects... Through a Population Health Lens, préparé pour la région de l'Atlantique par Susan Lilley, 1998.
5. Pour une population en meilleure santé : une action concrète - Document de travail pour le personnel de la DGPPS, 14 sept. 1998.
6. Ibid.
7. Recommendantions from Pilot Sessions to Involve Staff in Developing a Population Health Approach, Anne Wright et collaborateurs, 17 juillet 1998.
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