Données et indicateurs des maladies chroniques

Indicateurs des maladies chroniques au Canada

Les Indicateurs des maladies chroniques au Canada (IMCC) présentent de l’information sur les maladies chroniques, leurs déterminants, et leurs facteurs de risque et de protection À l'aide de l’outil des données, les IMCC fournissent des estimations pancanadiennes, des tendances temporelles, des répartitions par variables démographiques et socio-économiques, et ce, pour chacune des mesures identifiées.

Cadre d’indicateurs de surveillance de la santé mentale positive

Le Cadre d’indicateurs de surveillance de la santé mentale positive est une ressource pancanadienne sur les résultats en matière de santé mentale positive et les facteurs de risque et de protection connexes. La santé mentale positive est caractérisée par un état de bien-être qui nous permet de ressentir, de penser et d’agir de manière à améliorer notre aptitude à jouir de la vie et à relever les défis auxquels nous sommes confrontés. Le Cadre d’indicateurs de surveillance de la santé mentale positive comprend un ensemble d’indicateurs groupés par résultats en matière de santé mentale et quatre principaux domaines : individu, famille, communauté et déterminants de la société. Grâce aux outils de données connexes, ce cadre fournit des estimations pancanadiennes et des répartitions de données pour les adultes de 18 ans et plus, selon des variables démographiques et socioéconomiques clés pour chaque mesure du cadre. Des cadres pour les enfants et les jeunes sont en cours d’élaboration.

Infobase de la santé publique - Système canadien de surveillance des maladies chroniques (SCSMC)

Le Système Canadien de surveillance des maladies chroniques (SCSMC) est un réseau de collaboration de systèmes de surveillance provinciaux et territoriaux, financé par l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC). Chaque province et territoire soumette des données administratives agrégées avec lesquelles l’ASPC calcule l’incidence et la prévalence des maladies chroniques au Canada.

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