Positionnement stratégique de la vie active au travail
Objectifs organisationnels en matière de vie active au travail
Les objectifs de l'élaboration d'un programme de vie active au travail sont les suivants :
- Créer une « culture de la qualité » et un milieu de travail qui appuie la santé et la productivité de chaque employé;
- Intégrer le programme de vie active au travail à la stratégie de l'organisation en matière de ressources humaines;
- Stimuler les partenariats et la collaboration avec les employés, leurs associations et les syndicats;
- Faire participer les employés à l'élaboration d'efficaces stratégies et projets de vie active au travail.
Avantages de la vie active au travail pour les employés
Les programmes de vie active au travail présentent les avantages suivants pour les employés :
- Ils les sensibilisent aux outils requis pour gérer leur propre santé;
- Ils leur donnent accès à des ressources d'information (et d'éducation) sur une grande variété de thèmes liés à la santé et au mieux-être;
- Ils sont axés sur les employés ainsi que sur leurs familles, de même que sur les communautés où ils vivent;
- Ils contribuent à la satisfaction et à la productivité de chaque employé;
- Ils renforcent les capacités de chaque employé aux plans suivants :
- maîtrise de soi;
- autogestion de la santé;
- autocontrôle;
- autoresponsabilisation;
- gestion individuelle du stress.
Avantages de la vie active au travail pour l'entreprise
Les programmes de vie active au travail peuvent être profitables pour les entreprises pour les raisons suivantes :
- Ils aident les entreprises à répondre aux besoins de « partage des responsabilités » entre elles et leurs employés;
- Les stratégies adoptées dans le cadre de ces programmes peuvent être rentables financièrement;
- Ils peuvent fournir une plateforme favorisant la collaboration et le soutien entre patrons et syndicats;
- Ils aident l'entreprise et la culture organisationnelle à devenir ce qu'elles devront être dans l'avenir (capables de s'adapter aux changements, de faire preuve d'auto-responsabilité, etc.);
- Ils attirent des employés de grande qualité puisque le travailleur d'aujourd'hui considère que sa santé est une priorité;
- Ils appuient l'analyse de rentabilisation (c.-à-d. qu'ils contribuent d'une manière concrète et démontrable au contrôle des coûts organisationnels);
- Ils offrent une façon de mesurer l'efficacité de tout programme mis en place;
- Ils font diminuer l'incidence des maladies et blessures reliées au stress.
Les employés, l'entreprise et le syndicat doivent tous considérer ces avantages comme étant à la fois souhaitables et durables.
Attirer des employés de haut calibre grâce aux initiatives liées à la vie active
Dans le monde des affaires, les classements des meilleures entreprises pour lesquelles travailler indiquent constamment que la présence d'installations d'activité physique et d'autres programmes de promotion de la santé sont d'importantes priorités pour les employés.
Enquête 2005 du magazine Report on Business
L'enquête 2005 menée par le magazine Report on Business sur les « 50 meilleurs employeurs au Canada » illustre cette tendance. Menée par Hewitt and Associates, l'enquête a souligné l'importance des programmes de santé et de promotion de l'activité physique. Dans la section portant sur les raisons pour lesquelles ces employeurs se distinguent des autres, les initiatives de promotion de la santé étaient nommément mentionnées pour 20 des 50 meilleures entreprises.
Donner aux employés des occasions de promouvoir leur santé a suscité un grand intérêt dans le milieu des affaires. Les meilleurs employés recherchent activement des milieux de travail axés sur le mieux-être, et les stratégies de vie active en sont la clé.
Les avantages qui découlent de ces programmes ne sont pas limités à la grande entreprise
Toutes les entreprises, peu importe leur taille, peuvent bénéficier des initiatives en matière de bien-être mises en oeuvre en milieu de travail.
Pour de nombreuses petites entreprises, construire des installations sur place peut être impossible. Elles peuvent toutefois prendre des dispositions pour que leurs employés participent à des programmes offerts dans la communauté ou dans des centres de culture physique. Elles peuvent également prendre des mesures, comme l'horaire variable, pour donner à leurs employés plus d'occasions d'être actifs.
Faire en sorte que les choix actifs soient des choix faciles contribue à améliorer la santé des employés, et chaque employeur gagne à avoir des employés en santé et productifs.