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Pièces jointes :

• La vie active au travail : une bonne affaire
• Les avantages économiques
• Dix raisons d'appuyer l'activité physique en milieu de travail
  

Renseignements mars 2001

Les avantages économiques

Des études montrent que l'activité physique au travail peut

• améliorer la condition physique et la santé des employés;
• améliorer la productivité et le moral;
• améliorer la satisfaction professionnelle et l'esprit d'équipe;
• réduire l'absentéisme et le roulement de personnel;
• réduire le stress et les blessures au dos;
• réduire les blessures au travail et les frais d'indemnisation des accidentés du travail;
• réduire les demandes de remboursement aux régimes    d'avantages sociaux collectifs.

Selon la compagnie d'assurance du Canada sur la vie, à Toronto, pour chaque dollar d'investissement, l'entreprise obtient un rendement de 3,40 $ en diminution des taux de roulement, en gains de productivité et en baisse du nombre de réclamations au régime d'assurance médicale. Durant la première année du programme Canada-Vie, le roulement des employés était de 1,8 % par année chez les participants assidus, contre une moyenne initiale de 18 % pour l'ensemble de la compagnie. Sept ans après le début du programme, les taux de roulement étaient encore inférieurs de 8 % chez les participants assidus par rapport aux décrocheurs. (Shephard, Roy J. Twelve Years Experience of a Fitness Program for the Salaried Employees of a Toronto Life Assurance Company. American Journal of Health Promotion 6(4) 292-301 mars-avril 1992).

Une analyse d'études a permis de conclure que les programmes de mieux-être des entreprises représentaient une économie cumulative de 500 $ à 700 $ environ par travailleur par année. (Shephard, Roy J. Do Work-Site Exercise and Health Programs Work? The Physician and Sportsmedicine Online - février 1999).

À Toronto, les employés municipaux ont été absents 3,35 jours de moins pendant les six premiers mois du programme de conditionnement physique « Metro Fit » que les employés non inscrits au programme.

Une étude coût-avantages, menée en 1996, du programme de conditionnement physique que parraine BC Hydro aboutit aux conclusions suivantes :

• 1,2 million de dollars de moins en frais annuels de congés de maladie;
• 97 000 $ de moins en frais annuels liés aux accidents;
• 35 000 $ de moins en indemnisation des accidentés du travail;
• 919 000 $ en gains de productivité;
• des employés qui restent plus longtemps et une image de marque  améliorée;
• un taux de roulement de 3,5 % chez les participants au programme de conditionnement physique, contre une moyenne de 10,3 % pour l'ensemble de l'entreprise.

MDS Nordion constate des résultats favorables liés à son programme de mieux-être collectif :

• les griefs ont chuté de 50 à 5 par année depuis le début des années 90
• l'absentéisme est passé de 6 jours par année en 1993 à 4 jours, en   moyenne, en 1999.