Évaluation de l'Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada De 2008-09 à 2012-13 – Réponse de la direction et plan d'action janvier 2014 – Final
Réponse de la direction et plan d'action janvier 2014 – Final
Évaluation de l'Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada 2008-13
| Recommandations | Réponse de la direction | Plan d'action de la gestion | Produits livrables | Date d'achève-ment prévue | Responsabilité et reddition de comptes |
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1. Améliorer la planification conjointe du travail et l'établissement des priorités |
En accord |
En s'appuyant sur le modèle de gouvernance actuel de l'Initiative fédérale, les partenaires mèneront des activités de planification conjointe du travail et d'établissement des priorités en vue de progresser davantage dans l'atteinte des résultats communs. Le Comité des centres de responsabilité (CCR) de l'Initiative fédérale sera toujours formé des directeurs, mais les directeurs généraux des quatre ministères et organismes partenaires participeront une fois par année à une réunion extraordinaire du CCR afin de confirmer les priorités et les plans de travail conjoints. |
1.1 Plan stratégique quinquennal relié à l'Initiative fédérale, qui sera examiné et révisé chaque année au cours du processus de planification conjointe du travail et d'établissement des priorités du Comité des centres de responsabilité de l'Initiative fédérale, en vue d'aborder les questions émergentes et les changements d'orientation nécessaires. 1.2 Plan stratégique renouvelé relativement à la recherche sur le VIH/sida, établissant les objectifs et les priorités en matière de recherche extra-muros et de transfert des connaissances, conforme aux priorités générales de l'Initiative fédérale. |
Mars 2015 Mars 2016 (premier examen) Mars 2016 |
SMA-DGPCMI (Agence) SMA-DGSPNI (SC) CASS (SCC) Directeur sc.- Ill (IRSC) |
2. Améliorer le processus d'échange et d'application des connaissances en favorisant des activités et des occasions de transfert des connaissances afin de mettre en œuvre des pratiques prometteuses
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En accord |
En s'appuyant sur l'éventail de connaissances acquises jusqu'à maintenant sur le VIH/sida et sur les moyens d'y remédier, les partenaires de l'Initiative fédérale veilleront à gérer et à améliorer les activités de synthèse et d'échange des connaissances à l'appui de l'application des connaissances par les intervenants internes et externes. |
2.1 Promotion des produits de connaissance des partenaires de l'Initiative fédérale dans toute la série de webinaires sur la lutte contre les maladies transmissibles et les infections de l'Agence (six webinaires). 2.2 Amélioration de la compilation et de l'échange des pratiques prometteuses et exemplaires dans les interventions relatives aux programmes par le courtier du savoir de l'Initiative fédérale (organisation financée grâce aux Subventions et contributions (S et C) pour servir de source d'information sur le VIH/sida). 2.3 Élaboration et mise à jour d'une orientation relative aux pratiques de santé publique liées à la prévention et au contrôle des infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS) [révision de neuf chapitres des Lignes directrices sur les infections transmises sexuellement (Lignes directrices ITS)]. 2.4 Création d'une nouvelle possibilité de financement, par l'entremise des subventions actuelles de l'Initiative fédérale, pour appuyer l'acquisition et l'application des connaissances liées aux mesures d'intervention efficaces et à leur mise en œuvre. 2.5 Établissement et mise en œuvre d'une approche conjointe pour concrétiser les résultats de recherche sur les mesures d'intervention efficaces en politiques et en programmes à l'échelle nationale au moyen d'un protocole d'entente. |
Mars 2015 Mars 2015 Mars 2015 Mars 2015 |
SMA-DGPCMI (Agence) SMA-DGPCMI (Agence) SMA-DGPCMI (Agence) Directeur sc.- Ill (IRSC) SMA-DGPCMI (Agence) |
3. Renforcer les activités en vue d'éliminer les obstacles à la prévention, au diagnostic, au traitement et au soutien. |
En accord |
Reconnaître le rôle direct des partenaires fédéraux dans la prestation des services de santé aux Premières nations qui vivent dans les réserves et aux Inuits au sud du 60e parallèle ainsi qu'aux détenus sous responsabilité fédérale. Reconnaître que le gouvernement fédéral ne peut pas à lui seul s'attaquer aux déterminants de la santé et à la stigmatisation et à la discrimination. Conformément à l'orientation actuelle de l'Initiative fédérale, qui consiste à intégrer des activités adéquates de lutte contre le VIH/sida et les autres infections transmissibles sexuellement et par le sang, les partenaires de l'Initiative fédérale, qui reconnaissent le besoin constant de s'attaquer à la stigmatisation et à la discrimination ainsi qu'aux déterminants sociaux de la santé, renforceront la capacité de leurs intervenants internes et externes, comme les organismes communautaires, les professionnels de la santé publique, les chercheurs et les populations à risque, à éliminer les obstacles à la prévention, au diagnostic, au traitement et au soutien des personnes atteintes du VIH et d'autres ITSS. |
3.1 Plan de travail visant à influer à l'échelle locale sur les déterminants de la santé qui sous-tendent les inégalités en matière de santé, en donnant le point de vue fédéral sur la santé publique aux autres ordres de gouvernement et aux autres secteurs participant à la prestation directe des services aux personnes atteintes du VIH/sida et d'autres maladies transmissibles ou à risque de contracter la maladie, grâce à une représentation au sein des bureaux régionaux et à une participation aux tables de concertation intersectorielle locales, régionales et provinciales/territoriales. 3.2 Établissement d'un nouveau fonds d'initiatives communautaires relié au VIH/sida et à l'hépatite C, qui sera axé sur la lutte contre les obstacles à la prévention, au diagnostic, aux soins, au traitement et au soutien, après un examen approfondi des S et C réalisé depuis 2010. 3.3 Mise en œuvre de deux formations sous forme de webinaires sur le marketing social communautaire et les médias sociaux, en vue d'améliorer la capacité des intervenants internes et externes à lutter contre la stigmatisation et la discrimination et d'accroître la portée des activités de sensibilisation reliées aux ITSS, en fonction des changements d'orientation reliés au marketing social et aux communications. 3.4 Mise en œuvre d'activités au sein du Service correctionnel du Canada (SCC) en vue de lutter contre la stigmatisation et la discrimination et de réduire les obstacles à la prévention, aux soins, au traitement et au soutien, notamment une formation sous forme de webinaire à l'intention du personnel sur les approches actuelles à l'égard de la prévention et du traitement du VIH/sida, la distribution d'information sur la prévention de la maladie dans le cadre de la campagne de la Journée mondiale du sida et la prestation de programmes éducatifs aux détenus. 3.5 Financement, par l'entremise de l'enveloppe de subventions actuelle de l'Initiative fédérale, d'au moins un centre de recherche sur le VIH/sida qui dirige et coordonne un programme de recherche stratégique et contribue au renforcement des capacités en recherche pour les populations vulnérables, en lien avec les déterminants sociaux de la santé et/ou les obstacles. 3.6 Élaboration et mise en œuvre d'un cadre national donnant des orientations stratégiques aux programmes de Santé Canada en matière d'ITSS afin de réduire l'incidence, la prévalence et le fardeau des ITSS chez les membres des Premières nations vivant dans les réserves, en partenariat avec les principaux intervenants, notamment les dirigeants des Premières nations, les organismes fédéraux comme l'Agence de la santé publique du Canada et le SCC, les partenaires provinciaux, les spécialistes et les travailleurs de la santé. |
Mars 2016 Mars 2015 Mars 2015 Mars 2015 Juillet 2015 Mars 2016 |
SMA-DGPCMI (Agence) SMA-DGPCMI (Agence) SMA-DGPCMI (Agence) CASS (SCC) Directeur sc.- Ill (IRSC) SMA – DGSPNI (SC) |
4. Améliorer la collecte et l'utilisation des renseignements à l'interne
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En accord |
Tous les partenaires de l'Initiative fédérale intégreront le suivi et la surveillance en vue de l'amélioration continue, notamment sur la façon dont les connaissances générées sont utilisées pour orienter la politique et la pratique et les changements d'orientation, aux rapports annuels sur la mesure du rendement et aux processus connexes de gestion du rendement, et mettront à jour la Stratégie de mesure du rendement de l'Initiative fédérale. |
4.1 Mise à jour de la SMR de l'Initiative fédérale, notamment le profil du programme, le modèle logique, le cadre de mesure du rendement et les données de référence connexes, les cibles, s'il y a lieu, et les stratégies de collecte de données. 4.2 Mise en œuvre de la SMR, qui comprendra un examen annuel des résultats en matière de rendement et la modification nécessaire des activités en vue de s'assurer que l'Initiative fédérale atteint ses objectifs. |
Mars 2015 Mars 2016 |
SMA-DGPCMI (Agence) en partenariat avec les autres ministères / organismes participant à l'Initiative fédérale SMA-DGPCMI (Agence) SMA – DGSPNI (SC) |
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