Évaluation Sommative du Programme d'action communautaire pour les enfants : 2004-2009
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Annexes
Annexe - 1

Annexe - 2
Liste des sources d’évaluation du pace
- Une
évaluation des conséquences économiques du Programme d'action
communautaire pour les enfants (2009)
- Programme
d'action communautaire pour les enfants: Revue de la littérature pertinente
(2009)
- Synthèse des
évaluations nationals et régionales du Programme d'action communautaire
pour les enfants (2009)
- PACE -
Rapport sur l'évaluation des impacts - Région de l'Alberta (2009)
- Programme
d'action communautaire pour les enfants (PACE): Évaluation régionale des
résultats pour l'Ontario (2009)
- PACE & PCNP:
Semer les graines pour le renforcement des capacités dans le Canada
atlantique (2009)
- Évaluation
formative pour le Programme d'action communautaire pour les enfants (2008)
- Recensement
éclair des participants (2006 & 2008)
- Analyse
qualitative des données des récits du Programme d'action communautaire
pour les enfants (2008)
- Revue
consolidée des programmes du PACE en Colombie-Brittanique (2007)
- Profil
national du programme (PNP): Rapport national sur les faits saillants,
Période de référence (2004-05, 2005-06)
- Québec –
Sommaire de l’évaluation régionale (interne) (2005)
- Programme
d'action communautaire pour les enfants (PACE) du Manitoba: Évaluation
qualitative (2004)
Annexe - 3
Résumé
des compétences sociales et de la santé et des habiletés comportementales
observées
| Compétences |
Comportements observés / compétences des enfants |
| La santé physique et bien-être - comprend la motricité
globale et fine |
- S’alimenter soi-même
- Boire à même une tasse
- Mettez ses propres vêtements
- Marcher plus longuement (au lieu d’utiliser une marchette)
- Faire des casse-têtes
- Faire de l'artisanat
- Jouer dans l'eau
|
| Connaissances et compétences sociales |
- Confiance (timide)
- Confiance / relation de confiance avec les enseignants
- Se regarder dans les yeux avec l'enseignant
- Répondre aux questions
- Se faire des amis, meilleures relations avec les pairs
- Partage avec les autres
- La motivation à suivre le programme / groupe
- Inclure les autres
- Initier les jeux
|
| Maturité affective |
- L'estime de soi
- Confiance (moins timide)
- L'indépendance (moins grand besoin de soutien supplémentaire)
- Réactivité émotionnelle / conscience morale
- Aider les autres
- Sourire, se sentir heureux
- Amélioration de l'état émotionnel
- Se sentir en sécurité sans avoir les parents aux alentours
- Contribuer au groupe
|
| Développement de la langue et cognitif |
- Amélioration de la parole / prononciation
- Amélioration du vocabulaire / vocabulaire anglais pour les
enfants avec l’anglais comme langue seconde
- Parler à d'autres enfants
- Amélioration des capacités d'écoute
- Apprécier les livres
- Apprécier les rimes
- Capacités de résolution de problèmes
- Se conformer à des routines
- Disposition à apprendre
|
| Aptitudes pour la communication et connaissances
générales |
- Savoir les règles de base de l'hygiène
- Faire connaître ses propres besoins
- Demander de l'aide
|
| Compétences particulières: comprend l'alphabétisation,
numératie, danse, musique, etc |
- La reconnaissance des lettres / lecture du nom
- Dessiner
- Être capable de chanter des chansons, l'augmentation de
répertoire de la chanson
- Se déplacez au son de la musique
- Compter
- Prononcer les lettres
|
| Problèmes particuliers: |
- Développement de la parole
- Aborder un trouble d'apprentissage
- Aborder un problème de comportement
- Détection précoce de problème d'audition - pas de perte
auditive
- Prévention de la carie dentaire et du développement de
problèmes dentaires
|
Source: Analyse qualitative des
données du Recensement du PACE, 2008
Annexe - 4
Sommaire
des indicateurs de la capacite de la communauté
| Activité |
Conduit à des ....... résultats |
| Participation |
| Participation
des représentants de la communauté (anciens) |
- Des programmes culturellement appropriés pour les groupes
cibles et les obstacles à l'accès réduits
|
| Suppression
des barrières d'accès (transport, langue, stéréotypes, ressources humaines, représentation
communautaire, technologie) |
- Augmentation de la participation des groupes marginalisés (les
nouveaux arrivants, les Premières nations)
- Diagnostic en temps opportun des retards de développement de
l'enfant
- Intégration des enfants handicapés
- Plus d'enfants issus de milieux marginalisés participent et
profitent du programme
|
| Utilisation
de mécanismes de sensibilisation traditionnels - le bouche à oreille |
- Plus de connaissances des membres de la communauté que le
programme existe et qui il sert
|
| Leadership |
| Développer
le leadership parmi les utilisateurs du programme |
- Plus grand soutien communautaire pour le programme
- Augmentation du nombre de modèles de rôle positifs
- Plaidoyer des participants pour maintenir le programme
- Représentation des groupes cibles sur le Conseil
d'administration
- Compétences transférables pour permettre aux participants de
devenir autonomes
|
| Structures communautaires |
| Développer
de nouvelles structures et des liens avec d'autres organisations |
- Prestation de services pour les familles améliorée
- Réduction de la stigmatisation de certains groupes
- Élargissement des services pour des groupes spécifiques (les
pères)
|
| Demander pourquoi |
| Explorer
les causes profondes des problèmes auxquels les familles sont confrontées |
- Meilleure compréhension des besoins des participants par les
fournisseurs de services
- Réduction des stéréotypes à l'égard de certains groupes
- Identifier le besoin de plus d'aide gouvernementale pour les
groupes marginalisés
- S'attaquer à la pauvreté et au racisme à un niveau systémique,
plutôt qu'individuellement
|
| Impliquer
les participants à identifier les causes |
- Renforcement du maintien de composantes spécifiques du
programme
- Ajuster les programmes aux besoins des participants
- Maintien de l’élaboration de programmes pour des groupes
cibles spécifiques
- Appui aux participants dans la recherche de leurs propres
solutions
|
| Obtention de ressources |
| Obtenir
le soutien d'autres organisations |
- Expansion de la prestation de services
- Initiatives conjointes
- Augmenter l'aptitude à servir les familles
|
| Accès
à des ressources externes |
- Expansion du programme
- Création de programmes à d’autres endroits
- Durabilité du programme
- Augmentation de l'accessibilité
|
| Connaissances, compétences et apprentissage |
| Offrir
des possibilités de développement des compétences pour les participants |
- Confiance accrue des participants
- Compétences accrues des participants
|
| Liens avec les autres |
| Mise
en réseau avec d'autres organisations |
- Meilleur accès pour les participants
- Motivation pour tendre la main à d'autres organisations
- Relation de travail positive et un réseau de service élargi
- Augmentation du sentiment d'autonomisation des participants
|
| Sens de la communauté |
| Développer
un sens de la communauté |
- Sentiment d'appartenance des participants
- Validation de son contexte, culture et histoire
- Sens des responsabilités pour les enfants les uns des autres
|
Source: Analyse qualitative des
données du Recensement du PACE, 2008
Annexe - 5
Détails
sur le financement, les contributions en nature, en temps de bénévoles et temps
du personnel des partenaires
A. Détails
sur le financement des partenaires
| Organisations partenaires qui ont fourni du financement |
Montant (2005-06) |
| Autres
ministères fédéraux |
1 077 040
$ |
| Gouvernement
provincial / territorial |
11 602 534
$ |
| Gouvernement
municipal / régional |
3 911 101
$ |
| Organismes
de charité à but non lucratif |
3 047 670
$ |
| Entreprises |
232 034 $ |
| Dons des
particuliers |
417 784 $ |
| Levée de
fonds |
798 934 $ |
| Autre |
619 684 $ |
| Total |
21 706 781 $ |
Source: Évaluation de l'impact économique du PACE, 2009; PNP, 2005-06
B. Nombre
et valeur des dons en nature, par type
| Type de contributions en nature |
Nombre de projets |
Valeur (Montant) |
| Installations |
240 |
3 603 176 $ |
| Voyage,
frais de subsistance |
80 |
206 811 $ |
| Téléphone,
Internet |
110 |
168 795 $ |
| Matériaux
du programme |
185 |
429 615 $ |
| Coûts
administratifs |
134 |
292 794 $ |
| Dons pour
aider les participants en dehors du programme |
166 |
1 024 089 $ |
| Équipement |
150 |
482 863 $ |
| Autre |
66 |
515 724 $ |
| Total |
304 |
6 723 867 $ |
Source: Évaluation de l'impact économique du PACE, 2009; PNP, 2005-06
C. Nombre
et valeur des heures de ressources humaines données par type
|
Personnel des organismes partenaires |
Participants bénévoles du
PACE |
Autres bénévoles |
Total |
| Nombre de
personnes |
2457 |
4747 |
2490 |
9694 |
| Nombre
d'heures |
230 064 |
291 792 |
268 308 |
790 164 |
| Taux horaire |
20,39 $ |
9,42 $ |
9,42 $ |
|
| Valeur en nature |
4 691 005 $ |
2 748 681 $ |
2 527 461 $ |
9 967 147 $ |
| 5 276
142 $ |
Source: Évaluation de l'impact économique du PACE, 2009; PNP 2005-06
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