Audit de la gestion du perfectionnement de la main-d’œuvre en santé publique - Réponse et plan d’action de la direction
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Recommandations | Réponses et mesures prévues par la direction | Produits livrables | Date d'achèvement prevue | Responsabilité |
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Recommandation 1 Il est recommandé que le directeur général (DG) du Bureau de la pratique en santé publique (BPSP) élabore un énoncé de mandat de l'Agence exhaustif relativement au perfectionnement de la main-d'œuvre en santé publique (PMSP) et obtienne l'approbation du Comité exécutif (CE).
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La direction souscrit à cette recommandation et souligne que le mandat de PMSP de l'Agence doit être élaboré en collaboration avec les intervenants internes de l'Agence, notamment le DG des ressources humaines, dans le domaine du renforcement des capacités de la main-d'œuvre et en collaboration avec les intervenants fédéraux, provinciaux et territoriaux. Une bonne partie du travail nécessaire pour élaborer un énoncé de mandat exhaustif en matière de PMSP de l'Agence sera effectuée dans le cadre de l'initiative de transformation opérationnelle des capacités de la main-d'œuvre. Le DG du BPSP mobilisera des intervenants pertinents au sein de l'Agence pour élaborer un mandat. L'Agence mobilisera des partenaires externes, par l'intermédiaire du réseau de la santé publique, pour valider une compréhension commune du mandat dans tous les champs de compétence au Canada. |
Énoncé du mandat de l’Agence pour le (PMSP) élaboré et approuvé par le CE. |
Juin 2013 |
DG, BPSP |
Recommandations | Réponses et mesures prévues par la direction | Produits livrables | Date d'achèvement prevue | Responsabilité |
Recommandation 2 Il est recommandé que le directeur général du Bureau de la pratique en santé publique formule un plan stratégique, comportant des objectifs stratégiques clairs et des stratégies de soutien, pour décrire l'intention de l'Agence d'appuyer le perfectionnement de la main-d'œuvre en santé publique |
La direction souscrit à cette recommandation et souligne que le Plan stratégique doit être élaboré en collaboration avec d'autres directions générales de l'Agence, dont le DG des ressources humaines. |
Plan stratégique du PMSP élaboré et approuvé par le CE. |
Novembre 2013 |
DG, BPSP |
Recommandations | Réponses et mesures prévues par la direction | Produits livrables | Date d'achèvement prevue | Responsabilité |
Recommandation 3 Il est recommandé que le directeur général du Bureau de la pratique en santé publique établisse une structure de gouvernance interne officielle afin d'orienter et de surveiller la prestation d'activités de perfectionnement de la main-d'œuvre en santé publique de l'Agence. |
La direction souscrit à cette recommandation et reconnaît qu'il est avantageux d'utiliser des systèmes de gouvernance qui sont déjà en place. |
Identification d’une structure et de processus de gouvernance appropriés et présentation au CE pour approbation. |
Décembre 2013 |
DG, BPSP |
Recommandations | Réponses et mesures prévues par la direction | Produits livrables | Date d'achèvement prevue | Responsabilité |
Recommandation 4 |
La direction souscrit à cette recommandation et souligne l'importance de la participation du directeur général des ressources humaines et du Comité d’encadrement de la gestion des risques dans ce processus. |
Établir les lignes directrices en matière de gestion des risques dans le Plan Stratégique de PMSP de l’Agence. |
Décembre 2013 |
DG, BPSP |
Inclure la gestion des risques pour le prochain Profil de risque de l’organisme de l’Agence. |
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Identifier et mettre en œuvre les meilleures pratiques pour l’identification des risques dans le cadre de la planification annuelle au niveau opérationnel. |
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Recommandations | Réponses et mesures prévues par la direction | Produits livrables | Date d'achèvement prevue | Responsabilité |
Recommandation 5 |
La direction souscrit à cette recommandation et souligne que les processus de planification opérationnelle et de surveillance doivent être élaborés en collaboration avec d'autres directions générales de l'Agence et le directeur général des ressources humaines. |
Identifier et mettre en œuvre des stratégies en matière planification opérationnelle et de surveillance pour le PMSP de l’Agence. |
Octobre 2013 |
DG, BPSP |
Réunion annuelle de planification avec les intervenants principaux. |
Octobre 2014 |
DG, BPSP |
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Bulletin annuel des activités en matière de PMSP. |
Octobre 2014 |
DG, BPSP |
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Recommandations | Réponses et mesures prévues par la direction | Produits livrables | Date d'achèvement prevue | Responsabilité |
Recommandation 6 |
La direction souscrit à cette recommandation. |
Mettre en œuvre une stratégie pour la mesure du rendement des activités de PMSP de l’Agence. |
Janvier 2013 |
DG, BPSP |
Rapports trimestriels sur les activités de PMSP. |
Mars 2013 |
DG, BPSP |
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Rapports annuels au Plan opérationnel de l’Agence. |
Mars 2014 |
DG, BPSP |
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